Formation : Les outils de la conduite de projet

Objectif pédagogique

A l'issue de cette formation vous disposerez d'une méthodologie et d'outils de gestion de projet. Vous serez capable de définir et cadrer votre projet, de sélectionner et d'utiliser les outils les plus adaptés à votre contexte.

{tab Programme détaillé de la formation}

1. Prendre du recul sur les projets

   • Qu'est ce qu'un projet?
   • Les organisations projet
   • Les clefs du succès
   • Les phases d'un projet

2. Initier le projet

   • La définition du besoin grâce à l'analyse fonctionnelle
   • La faisabilité : L'analyse de risque globale
   • La définition des responsabilités : L'organigramme du projet
   • Le cadrage du projet et son démarrage : La lettre de mission

3. Planifier le projet

   • L'organisation des tâches dans le temps : Le planning de Gantt
   • L'affectation des ressources
   • L'analyse des risques et leur suivi (AMDEC projet).

4. Mettre en oeuvre et suivre la réalisation

   • La réunion de lancement, un élément essentiel de constitution de l'équipe
   • Les indicateurs projet : le suivi des coûts, de la qualité et des délais
   • Le bilan du projet : retour d'expérience et évaluation

5. La dimension humaine dans le projet

   • L'accompagnement du changement
   • La communication
   • Les réunions d'avancement et le reporting

{tab Pour qui ?}

Profil des stagiaires

Toute personne amenée à gérer des projets dans son entreprise ou dans sa vie personnelle.

{tab Modalités}

Date

Durée

Lieu

Prix

{tab Inscription}

04 78 28 69 15

Les + d'Arwen

• Des formateurs experts dans leur domaine technique
• Une pédagogie interactive basée sur les problématiques des stagiaires
• Un nombre de participants limité à 12 personnes
• Un partage d'expériences
• Une ambiance de travail chaleureuse

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